由中国建筑材料联合会、中国水泥协会、中国国际贸易促进委员会建筑材料行业分会联合主办的第26届国际水泥技术及装备展览会（CEMENTTECH 2025），将于2025年5月15日至17日在合肥滨湖国际会展中心3号馆盛大开幕。 在第26届国际水泥技术及装备展览会上，鹏飞集团积极参与其中，共同见证绿色转型与技术创新这一核心主题的深刻内涵。本届展会聚焦于全球水泥产业的可持续发展，汇聚了众多行业领军企业，共同展示前沿技术与设备，推动产业链上下游资源精准匹配，助力企业高效合作。  

近日，受江苏省科技厅委托，南通市科技局组织，对江苏鹏飞集团股份有限公司承担的，江苏省碳达峰碳中和科技创新专项资金“低阶煤绿色洁净利用热解技术装备研发及产业化”项目验收工作，验收委员会经逐项审核，认为该项目完成了合同约定的各项指标，同意通过验收！ 该项目联合清华大学完成了低阶煤烘干热解一体化提质处理工艺及回转窑成套装备的研发，攻克了热解回转窑大型化关键零部件制造、渐开线齿轮副滑动率差控制等关键技术难题，实现了具有自主知识产权的（100～600）吨/时热解回转窑成套装备产业化及市场应用，填补了国内空白。 装备集成耦合烘干热解、高温烟气循环利用及智能监控系统，用于将低阶煤热解为优质提质煤、轻质焦油及高热值煤气，并实现从“源头”控制并降低低阶煤燃用产生的NOx、SO2、粉尘等污染物排放20%以上。 项目获授权专利24，其中发明专利8件、实用新型专利16件。项目研发了基于高温煤气、高温热解焦循环载热工艺；开发了窑内智能温度监测及反馈技术，搭建了氧浓度在线监测分析装置；结合计算机辅助设计与搭配控制、加工过程中变位系数的搭配控制技术，齿轮设计科学、智能，提升加工精度及工作寿命。项目的产业化加快了我国能源绿色低碳转型和行业碳达峰，构建了清洁低效、安全高效的能源体系，为我国能源行业的可持续发展注入了强劲动力。 “低阶煤绿色洁净利用热解技术装备研发及产业化”项目的顺利验收，标志着鹏飞在能源绿色低碳转型和行业碳达峰方面迈出了坚实步伐。在项目研发过程中，鹏飞通过持续的技术创新和研发投入，汇聚了一支高素质的研发团队，攻克了一系列技术难题，实现了热解技术装备的高效、稳定和环保运行。同时，鹏飞集团还积极与国内外相关领域的专家、学者开展合作，不断吸收和借鉴先进技术和经验，为项目的成功验收奠定了坚实基础。鹏飞集团将积极响应国家碳达峰、碳中和目标，推动数智化转型与绿色发展。进一步加强数字化、智能化技术在产业中的应用，提升生产效率和节能环保水平。同时，公司将积极探索绿色低碳的发展路径，为实现可持续发展贡献力量。

  金蛇起舞贺新岁，凝心聚力开新篇。2月2日上午，江苏鹏飞集团股份有限公司隆重举行2024年度总结表彰大会。鹏飞集团党委书记、董事长王家安，总经理施鹏宇，及其他公司高层管理成员、各部门负责人、全体员工等1200余人齐聚一堂，共同见证这一难忘时刻。这不仅是一场表彰大会，更是一次对奋斗与拼搏的致敬，对梦想与未来的展望。 王家安作工作报告    01) 2024年成绩           2024年是殊为不易的一年。水泥行业进入减量、调结构的下行周期；镍矿、锂矿持续低位徘徊，碳酸锂价格一度创下新低，公司生产经营遇到了极大的挑战。面对复杂的宏观经济环境和严峻的行业形势，集团党委团结带领全体职工，紧紧围绕年度目标任务，全力推进调结构、拓市场、提质量、强管理、防风险等重点工作，企业生产经营总体保持稳定。        公司荣获国家绿色工厂、江苏省民营科技企业等荣誉，鹏飞质检中心通过CNAS认证，具备出具质量检验报告的资质。全年共产销各类设备100多台套，2024年上交税金比2023年增加15.8%。2024年鹏飞集团签订国外项目合同额近20个亿，一批总包项目顺利推进，乌兹别克斯坦ECO项目、肯尼亚雷伊1500t/d熟料生产线项目、布隆迪80t/h水泥粉磨站项目、加纳黄金水泥年产50万吨粉磨站项目、津巴布韦3500t/d熟料水泥生产线项目等。        向“新”出发。以新质生产力赋能鹏飞高质量发展，与清华大学、太原理工等联合创新，发明专利授权84件。锂矿焙烧回转窑等4项装备入选省新技术推荐目录，揭榜挂帅专项通过中期验收，大型重载齿轮设计制造关键技术通过建材联合会科技成果鉴定。        向“绿”而行。践行新发展理念，以“绿色赋能”助力品质提升，国家“污染治理和节能减碳”专项、江苏省“双碳”科技创新专项通过验收。优化生产用能结构，建成4.8兆瓦光伏电站，全年太阳能发电521万/Kwh，公司自用339万/Kwh，并网182万/Kwh，年收益近400万元。 面对数字化带来的机遇与挑战，集团推进信息化与工业化深度融合，加快数字化、智能化转型探索，以“智造”升级提升企业竞争力。两年投入200多万元，建立鹏飞MES系统，实现操作规程标准化、数据共享自动化、生产管理协同化、质量管理精细化。 02) 2025年目标          王家安指出， 2025年是“十四五”规划收官、“十五五”谋篇布局之年，也是鹏飞集团抢抓机遇、转型升级的关键一年。新年工作的总体要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持稳中求进、以进促稳，守正创新，全面提升核心竞争力。围绕 2025年目标，他要求重点做好六个方面的工作。        一是聚力开拓市场抢抓订单，着力提升经营业绩。立足现有行业，继续抓市场、抢订单。要不断向其他行业渗透，回转窑、磨机要想办法向冶金、化工、环保、石灰、矿粉、锂业、钛白粉等行业去发展；大力向国外发展，大家要主动“走出去”多订一些国际大项目，以国际市场的进，来促进国内市场的稳。一个人走得快，一群人走得远。销售人员、翻译和技术人员要共同合作；销售人员要认真学营销、学技术、学本领，要积极应对市场变化，扩大回转窑、磨机等核心产品的市场份额，同时，持续深耕国际市场，承接更多的总包项目。二是聚力强化安全生产管控，筑牢企业发展基石。要加强教育培训，人人都要讲安全，人人都是安全员。一要强化思想认识，以更高站位推动安全生产工作；二要突出抓早抓小，以更严标准提高风险化解能力；三要推进五个转变，从单纯的部门监管向齐抓共管转变，从事后处理向源头治理和过程管控转变，从传统手段向智慧安保转变，从意识提高向能力提升转变，从被动应对向主动防范转变，强化数字赋能，确保公司安全生产形势持续稳定。三是聚力提升产品服务水平，树立良好品牌形象。千重要万重要，质量最重要。新的一年，我们要将产品力作为穿越周期的基础，以“产品+服务”为核心竞争力，做好产品品质提升和服务升级，交付只是起点，服务没有终点，让服务更有温度，提升用户满意度。形成全员关注质量的氛围，建立完善的质量管理体系，加强原材料和零部件的质量控制，优化生产工艺流程，加强质量检验监控，关注客户反馈投诉，持续改进产品质量。四是聚力加快战略转型发展，推动产业结构优化。以科技创新赋能企业发展，加快培育新质生产力。在高端装备领域，研发具有自主知识产权的先进装备，提升企业市场占有率和品牌影响力。在智能制造方面，引入先进的数字化、智能化技术，实现生产过程的自动化，提高生产效率和产品质量。在绿色制造上，面向国家重大战略和行业节能减排需求，推进节能煅烧、高效粉磨新产品的研发，推动产业高端化、智能化、绿色化，抢占发展新赛道。加快向高科技含量、高品牌价值转型。市场需求转变创造新的机遇，要求我们尽快转变思路，迎合市场需求，创造新的产品，拓展新的市场。五是聚力深挖降本创效潜能，提升经济运行质量。越是困难时期，我们越要坚定信心、敢于担当，做到“事事讲成本、处处讲质量、人人讲效益”，层层传导压力，环环深挖潜力，形成发展合力，坚决打赢降本增效攻坚战。一要全员参与、精益管理，做降本增效的推动者。开源节流一分一厘，降本增效一点一滴。二要立足岗位、点滴做起，做降本增效的践行者。优化设计降低设计成本，比价采购降低材料成本，对标管理降低制造成本。六是聚力加快人才队伍建设，凝聚团结奋斗力量。美好蓝图变为美好现实，关键在人、在队伍。2025年公司将实施人才强企战略，着力打造五支人才队伍，助力打赢行业下行周期企业生存保卫战。1、培养一支具有战略思维、市场经营意识好、综合管理能力强的管理团队。2、打造更多包括经营、外贸翻译、财务、采购、土建施工监造、机械制造、电气自动化等专业的国际化总承包项目团队；3、打造一支专业技术水平高、研发集成创新能力强的技术创新团队；4、培养一批专业的技能型、技师型生产职工队伍；5、打造一支年轻、知识水平高、能够吃苦耐劳、适应并愿意常驻国内外项目现场的用户服务团队。王家安指出面对严峻的外部环境，我们要以实的作风，新的打法，立的导向，进的追求，勇于推陈出新。路虽远，行将必至；事虽难，做将必成。全体干部职工要进一步增强使命感、责任感、紧迫感，拼字当头、实干为要，以新气象、新作为、新业绩，奋力谱写鹏飞集团高质量发展新篇章！ 表彰先进      为表彰先进，以榜样的力量激励员工，大会对10名“销售精英”、28名“质量标兵”、153名“优秀员工”进行表彰。“销售精英”、“质量标兵”、“优秀员工”分5批次颁奖，上台领奖的30名优秀员工代表被授予“鹏飞工匠”荣誉称号，“销售精英”、“质量标兵”、“优秀员工”代表做了交流发言。 代表发言      “销售精英”、“质量标兵”、“优秀员工”代表分别发言，分享经验、总结过去、展望未来。 01) 周群晏发言 在新的一年里，我将继续秉承“客户至上、诚信为本”的服务理念，更加深入地了解客户需求，提供更加精准的产品推荐和解决方案，不断创新销售模式和方法，开拓更广阔的市场空间。 02 陈晏发言 质量标兵是对我们工作的肯定，也是一种鞭策，未来我们会继续努力，更加严格要求自己，努力把工作做得更好。一如既往的勤勤恳恳，踏踏实实地工作，为实现质量零缺陷目标而努力。 03) 仲维进发言 我会加强与团队成员的沟通协作，营造更加和谐、高效的工作氛围。携手共进，相互支持，以更加积极姿态迎接挑战，勇于担当重任。 04) 王美进发言 展望2025年，机遇与挑战并存，我们将迎来更多发展契机，我会持续提升专业能力与综合素质，不断拓宽视野，为公司发展注入新的活力与思路。 05) 丁同华发言 展望未来，这份荣誉将是我们新的起点。我们将以此为契机，不忘初心，砥砺前行。继续秉承“客户至上，服务第一”的原则，以更加饱满的热情和更加专业的态度，迎接每一个新的挑战，争取更大的突破与成就。 四 会议总结      董事长的报告不仅是对市场趋势的精准把握，更是对鹏飞集团核心竞争力的深刻洞察。提出的战略目标，既体现了我们对行业领先地位的坚守，也展现了公司向更高目标迈进的决心。这要求我们每一位鹏飞人，都要以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，投入到新一年的工作中去，向改革要动力、向创新要活力、向管理要效益。 1、精诚团结，主攻市场。在经济下行的大背景下，更需要大家团结奋战，合作共赢，只有集中大家的智慧，才能取得更大的战绩。 2、技术创新，产业升级。新质生产力永远是推动企业持续健康发展的动力和源泉，我们要以技术创新为抓手，不断推动产业升级，扩大市场。 3、深化管理，推陈出新。传统企业只有与时俱进，不断强化企业内部管理，特别是信息化、数字化、绿色化、国际化，才能在市场经济的浪潮中，逆流而上，立于不败之地。 使命重在担当，奋斗创造未来。追风赶月莫停留，平芜尽处是春山，在追梦远方和理想的道路上，拼搏的心永远熠熠生辉。我们坚信，只要全体鹏飞人振奋精神、团结协作、求真务实、开拓创新，就必定能实现全年目标任务，以“十四五”圆满收官，奋力谱写中国式现代化鹏飞新篇章。